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华夏幸福方面称，原来华夏幸福业务重心在京津冀区域，2016年底就确立了复制产业新城的战略，即在京津冀之外的华南、华东、华中等区域开拓项目。公司内部结构调整为既定战略，与平安集团无关。这一内部结构调整主要从两个方面进行：第一，在业务线条上，将产业小镇集团并入产业新城集团，相关人员和资源合并；第二，在区域布局上，产业新城的重心由京津冀区域向华东、华中、华南等区域转移。
半年里，他和粉丝们一起去了浙江、江苏、四川、陕西、湖南、新疆各地的文化景点游览。在博物馆、书店、文化名人纪念馆里，沈巍给粉丝们介绍对联的含义、字画的典故、牌匾的字、屏风上的题诗。他把这些都发在快手上，称之为游学。沈巍的粉丝以中老年妇女为主，也不乏一些民营企业老板和小企业主，苏州的黄总、上海的发哥、温州的孝哥、杭州的应哥都是他的“粉丝”，自称花好几十万给沈巍刷榜，无关商业，只为情怀。
过去几年，几方在外卖领域烧光了百亿级别的资金，在全国几十个城市进行激烈的“巷战”。有消息称美团在初期一个月的补贴就高达2亿元，截至目前美团的外卖业务尚未实现真正盈利。招股书的数据证实了这一点，数据显示，美团餐饮外卖的成本占美团总成本的89.1%，这其中大部分用于支付骑手的工资。
什么是好产品？我们认为所谓好的产品就是对用户有价值的。在五年前第一次品牌发布时，我们就提出来“要回归用户价值”，这就是一个非常正确的废话，事实也是如此。什么叫回归用户价值？今天手机行业很多人开发会，讲很多概念，黑科技，很多数字的东西，但这是噱头，一加的发布会都是看起来索然无味，但真的都是给用户有价值的东西。
“当时就觉得有些恶心，还好没有吃进嘴巴里。但商家起码要给个说法，给我道歉。”孙小美说，就此她联系到销售该食品的绝味鸭脖解放碑店，跟她通话的是该店负责人彭先生。“我向他提供了发现虫子的图片、视频，但这位彭先生并没有给我一个说法，只是喊我把东西拿起去，甚至还怀疑虫子是我自己放进去的……”孙小美向上游新闻·重庆晚报慢新闻记者展示了她多次购买绝味鸭脖的记录，佐证了自己老顾客的身份，并表示自己下单地点离门店并不远。绝味鸭脖作为一个知名企业，工作人员应上门核实调查，而不是无凭无据就开始“甩锅”。正是彭先生这种怀疑让自己“气炸了”。一方面，她跟美团方面反映了此事；另一方面，她向媒体寻求帮助。
在实际操作过程中，金融服务费的收费套路五花八门。有4S店人士表示，相比于直接告知顾客需要收取金融服务费，不少4S店业务员会在给顾客办理贷款时会“神不知鬼不觉”地把这个费用给收了。还有的甚至会用金融服务费抵扣折扣。4S店人士表示：“有的店收取的金融服务费会给客户算到优惠和折扣中，比如买车时本来可以优惠15000元，向购车人收取金融服务费15000元，销售人员就可以告诉购车人说给优惠了3万元，这优惠的15000元抵扣了金融服务费，这就相当于没有收取金融服务费。而有的4S店确实没有把收取金融服务费算到优惠和打折中，这个钱就是4S店赚了。关键是看4S店是否将收取的金融服务费‘折扣’掉。”
